公司領(lǐng)導(dǎo)在“明州76”輪督查和指導(dǎo)工作
2014年6月19日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)沈炳榮、禇敏和袁一堯帶領(lǐng)有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)到正在浙能樂(lè)清電廠卸貨作業(yè)的“明州76”輪進(jìn)行安全督查并指導(dǎo)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)一行在船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)等陪同下來(lái)到機(jī)艙，對(duì)機(jī)器處所、集控室、備品備件間、車床間，以及駕駛臺(tái)、船員生活場(chǎng)所等進(jìn)行了仔細(xì)檢查，詢問(wèn)前期各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況、查閱有關(guān)安全記錄、了解關(guān)鍵設(shè)備的操作要求。
檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了座談會(huì)，與一線船員面對(duì)面交流，了解他們的工作情況，向他們征詢船岸管理的合理化建議。參加座談的船員紛紛立足本職崗位，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)安全信息平臺(tái)建設(shè)、船員調(diào)配、船員培養(yǎng)、岸基資源支持等方面提出了的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)意見(jiàn)和建議作了一一解答，同時(shí)對(duì)船上通過(guò)努力在船風(fēng)船貌、船員精神面貌等方面取得的成績(jī)表示肯定，并就如何結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，在扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏、防抗臺(tái)風(fēng)、防暑降溫和提高公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力等方面提出了要求。
沈炳榮書(shū)記結(jié)合在浙能集團(tuán)下屬電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和安全管理理念，要求船上同志抓好源頭管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，為提升安全管理水平、促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
褚敏總經(jīng)理從“二個(gè)轉(zhuǎn)變”對(duì)安全管理工作提出了要求，一是要轉(zhuǎn)變船舶管理理念，真正做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，要從前期集團(tuán)開(kāi)展的“三防”檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、同行企業(yè)管理措施等進(jìn)行分析對(duì)照，結(jié)合浙能集團(tuán)管理要求，看到不足，吸取長(zhǎng)處，切實(shí)提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)；二是要轉(zhuǎn)變履職觀念，要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，做到工作職責(zé)和安全職責(zé)同承擔(dān)；要積極履職，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，在做好工作布置的同時(shí)要抓好監(jiān)督檢查；要積極探索合理的船員評(píng)估機(jī)制，對(duì)每位船員進(jìn)行綜合性、系統(tǒng)性、持續(xù)性的跟蹤考核；要樹(shù)立船舶主要領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)威，做到正確定位，嚴(yán)格要求；岸基管理部門(mén)必須做到“三個(gè)面向”，為船舶安全工作的有效實(shí)施提供資源保障。
船上同志表示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，轉(zhuǎn)變理念，立足本職，扎實(shí)工作，積極融入浙能大家庭，為公司轉(zhuǎn)軌管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力。
綜合管理部
2014年6月20