公司召開辦公會議
2012年1月4日下午，公司在六樓會議室召開辦公會議，會議由總經理董軍主持，董事長管雄文，副總經理蔣海良、黃敏輝，總會計師鄔雅淑，總經理助理傅維欽及科級以上管理干部參加了會議。
會上，公司各職能部門負責人、指導船長、指導輪機長共12位中層干部述職，重點匯報了2011年度工作履職情況和工作中存在的問題、不足和今后努力方向。董總對中層干部述職情況進行了點評，并指出，在述職過程中，大家都能夠實事求是，對于不足之處也能坦然面對，并從中總結經驗教訓。希望同志們在新的一年里，再接再厲，開拓創(chuàng)新，認真履職，為公司的發(fā)展再立新功。
董總還重點布置了春運期間生產和安保工作，針對當前低迷的航運市場環(huán)境，他客觀分析了公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出了五點要求：一是認清形勢，堅定信心，在困難面前不動搖、不放棄；二是積極組織，合理調度，千方百計地提高船隊效益；三是精細管理，挖掘潛力，努力降低各項成本開支；四是查找隱患，杜絕漏洞，確保春運期間運輸穩(wěn)定安全；五是穩(wěn)定隊伍，凝聚合力，做好節(jié)前慰問工作。
管董事長最后發(fā)言強調，2012年航運市場將繼續(xù)受經濟發(fā)展不確定因素的影響，公司運輸生產仍將面臨較大考驗，他希望全司員工在高度統(tǒng)一思想，提高責任心的前提下，一是要加強和注重對市場的研判，正視困難，絕不回避；二是要堅定信心，不消極，不強調客觀，要齊心協(xié)力，同舟共濟，共渡難關；三是要加強內部精細管理，充分挖掘潛力；四是要確保安全生產，加強對員工的安全思想教育，提升安全意識；五是要努力提升船舶經濟效益，要“穩(wěn)中求進，進中求好”，認真貫徹“保持平、調結構、控成本”的總體要求；六是要保證正常的生產秩序，營造寬松的安全環(huán)境。
綜合管理部
二○一二年一月五日